Новые технологии в HR
За последние несколько лет сфера HR существенно изменилась. Появились новые технологии, которые меняют то, как мы управляем и взаимодействуем с сотрудниками. В этой статье мы рассмотрим некоторые из новых инструментов в области управления персоналом и то, как они используются для повышения вовлеченности, производительности и удержания сотрудников.
Информационная система управления персоналом
Информационная система управления персоналом (HRIS) - это программный инструмент, который объединяет ряд функций управления персоналом в единую систему. Помогает компаниям управлять основными кадровыми процессами и автоматизировать их. HRIS можно использовать для управления данными сотрудников, учета рабочего времени и посещаемости, а также для автоматизации процессов расчета заработной платы. Эта технология может оптимизировать процессы управления персоналом и снизить административную нагрузку на отделы кадров, позволяя им сосредоточиться на других инициативах, способствующих росту бизнеса.
Платформы вовлечения сотрудников
Платформы вовлечения сотрудников - это программные инструменты, которые помогают работодателям общаться со своими сотрудниками и укреплять чувство общности на рабочем месте. Эти платформы можно использовать для сбора отзывов сотрудников, признания и вознаграждения сотрудников за их вклад и облегчения общения между командами. Создавая позитивную культуру на рабочем месте, платформы могут улучшить удержание и производительность сотрудников.
Системы управления обучением (LMS)
Система управления обучением (LMS) - это программный инструмент, который позволяет организациям предоставлять онлайн-программы обучения и развития своим сотрудникам. LMS можно использовать для отслеживания прогресса сотрудников, назначения курсов и управления ими, а также для оценки эффективности сотрудников. Некоторые продукты также используют геймификацию и превращает рутинные задачи в игровой процесс. Дает сотрудникам возможности для профессионального роста и развития и улучшает вовлеченность и удержание сотрудников.
Программное обеспечение для управления производительностью
Программное обеспечение для управления эффективностью - это технология, которую можно использовать для оптимизации процесса оценки производительности и регулярного предоставления сотрудникам отзывов о своей работе. Это программное обеспечение может отслеживать прогресс сотрудников, ставить цели и задачи и обеспечивать обратную связь с сотрудниками в режиме реального времени. Создавая культуру непрерывной обратной связи и улучшений, программное обеспечение для управления эффективностью может повысить вовлеченность и производительность сотрудников.
Виртуальная и дополненная реальность
Технологии виртуальной и дополненной реальности используются в HR. Виртуальную реальность можно использовать для имитации сценариев реальной жизни, позволяя сотрудникам практиковать новые навыки в безопасной среде. С помощью VR кандидаты могут совершить виртуальную экскурсию по объектам компании, что позволит им получить представление о рабочей среде. Или может быть полезно для компаний, которые хотят привлечь специалистов, которые не решаются переехать.
Искусственный интеллект (ИИ)
ИИ используется в HR для автоматизации рутинных задач. Например, чат-ботов можно использовать для ответов на распространенные вопросы от персонала, что освобождает время сотрудников для решения более сложных вопросов. Инструменты на базе искусственного интеллекта также можно использовать для анализа данных о сотрудниках и получения информации о вовлеченности, производительности и удержании сотрудников.
Предиктивная аналитика
Предиктивная аналитика - это технология, которая использует данные для прогнозирования будущих событий. При подборе персонала прогнозная аналитика может использоваться для выявления кандидатов, которые могут хорошо подойти для работы на основе их прошлого опыта и результатов работы. Это может помочь рекрутерам быстро и эффективно выявлять лучших кандидатов, экономя время и ресурсы в процессе найма.
Исследование hh.ru 2022 года показало, что более 60% компаний не планируют снижать инвестиции в технологии, направленные на производительность труда и работу с персоналом. Несмотря на все внешние факторы, это направление остается для компаний одним из приоритетных.
Новые технологии меняют то, как мы управляем сотрудниками и взаимодействуем с ними. От искусственного интеллекта и видеоинтервью до виртуальной реальности и прогнозной аналитики. Существует целый ряд технологий, которые удивительным образом меняют рекрутинг и HR. Поскольку эти технологии продолжают развиваться.
HR-специалистам важно быть в курсе последних тенденций и инструментов, чтобы они могли создавать привлекательную культуру на рабочем месте и могли нанять лучших кандидатов. А сами специалисты отделов из исполнителя превращаются в постановщика задач и аналитика при принятии конечных решений. На российском рынке появится больше отечественных ИТ-решений для сферы HR. Сейчас крупные компании могут предложить рынку решения, которые они использовали для своих внутренних процессов. Поэтому HR необходимо следить за новинками в своей области, разбираться и вовремя предлагать их внедрение.
